Citation
Ahmad, Othman
(1997)
Hubungan di antara kualiti kehidupan kerja dan kesetiaan kepada organisasi di kalangan kakitangan sokongan Universiti Kebangsaan Malaysia.
[Project Paper Report]
Abstract
Kajian-kajian di Barat menunjukkan bahawa kualiti kehidupan kerja (KKK) mempengaruhi
kesetiaan kepada organisasi (KKO). Di Malaysia, kajian-kajian khusus seumpama ini
belum pernah dibuat Kajian perintis ini cuba meneroka hubungan di antara KKK dan
KKO di Malaysia dengan Universiti Kebangsan Malaysia (UKM) sebagai kes. Adakah
KKK yang diterima oleh kakitangan sokongan UKM berhubungan dengan kesetiaan
mereka kepada organisasi? Kajian ini memberi tumpuan kepada hubungan di antara KKK
dan KKO di kalangan kakitangan sokongan UKM. Ia juga mengkaji persepsi mereka
tentang KKK dan KKO dan perbezaan KKO mengikut jantina, umur, pendapatan, lama
berkhidmat, kmnpulan perkhidmatan dan tahap pendidikan. Satu set soalselidik digunakan
untuk mengumpul data bagi 387 orang kakitangan sokongan UKM yang terbahagi kepada
dua alat ukuran. KKK diukur menggtmakan kriteria Walton (1973) sementara ukuran
KKO berdasarkan ubabsuai daripada skala Organizational Commitment Questionnaire
oteh Mowday et. al. (1979) dan daripada skala oleh Cook dan Wall (1980). Data kajian
dianalisis melalui ujian-t, ANOVA dan analisis korelasi Pearson dengan menggunakan
pakej SPSSX. Hasil analisis korelasi menunjukkan bahawa KKK mempunyai hubungan
signifikan positif yang kuat dengan KKO (r=0.51) di kalangan kakitangan sokongan
UKM. Kriteria perkembangan keupayaan manusia mempunyai hubungan signifikan positif
yang paling tinggi dengan KKO (r=0.44) sementara kriteria persekitaran tempat kerja
yang selamat dan sihat mempunyai hubungan signifikan positif yang paling rendah dengan
KKO (r=0.21). Kajian juga mendapati kakitangan sokongan UKM mempunyai persepsi
yang tinggi terbadap KKK dan setia kepada organiYsinya. Ujian-t dan ANOVA
menunjukkan terdapat perbezaan signifikan tentang KKO mengikut umur, pendapatan dan
lama berkhidmat, tetapi tidak terdapat perbezaan signifikan mengikut jantina, kumpulan
perkhidmatan dan tahap pendidikan. Kakitangan yang berusia lebih tua, berpendapatan
lebih tinggi dan yang telah lama berkhidmat adalah lebih setia kepada UKM berbanding
dengan mereka yang lebih muda, berpendapatan lebih rendah dan yang baru berkhidmat.
Download File
Additional Metadata
Actions (login required)
|
View Item |